1. 采购计划全流程管理：联动生产、营销部门，基于行业采购计划逻辑制定精准的三轮摩/电动车采购计划，保障计划及时性与准确性；
2. 跨部门计划协同：高效联动生产、营销、采购执行等部门，确保采购计划与生产节奏、营销需求高度契合；
3. 计划数据分析与优化：运用数字化工具分析计划数据，挖掘计划优化空间，牵头推进计划优化项目；
4. 计划管理体系建设：主导计划科团队能力建设，制定采购计划管理标准、绩效考核机制，推动部门管理规范化。