1、片区内部管理部分

1）负责本片区年度、月度工作计划的制定并监督执行，并做好月度、年度工作总结的拟定；

2）负责本片区内部工作任务（含临时）的分配；
3）负责本片区的片区职责、岗位职责、制度及制度流程的制定和修订，并组织实施；

4）配合财务部，按月做好片区预算编制及年中预算调整工作，保障预算执行，控制片区运行成本；

5）对需本片区职责范围内审核的费用支出严格把关，严控预算外支出；

6）负责协调本片区与公司上级部门、其它片区间的关系，做好沟通与配合；
7）负责完成领导交办的其他工作。

2、人员管理及培养部分

1）负责本片区的员工队伍建设，指导、监督下属员工工作，对人员工作日检、在岗巡查，并做好记录；

2）负责所辖片区人员的考勤等工作纪律管理、入职培训、专业技术培训及团队建设；

3）负责审定下属工作计划，督促工作计划执行情况；

4）负责对本片区下属工作情况进行评价，按照绩效考核工作要求，制定绩效管理制度，组织下属员工绩效考核，帮助员工进行绩效改进。

3）负责组织制定管辖片区生产安全应急预案，制定演练计划，组织管辖区内的应急演练，增强人员的安全意识；
4）负责落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查所管辖片区的安全生产工作。组织辖区内的安全、消防、环保、治安、职业健康防护检查，及时消除生产安全事故隐患；
5）负责管辖区范围内临时用电、动火、高空作业等危险作业的审批和检查；指导管辖单位管理做好租户临时用电、动火、高空作业等危险作业的审批和检查；

6）提高安全意识，推进安全建设，负责定期组织片区相关人员学习安全技术操作规程、安全管理制度、安全生产和职业健康防护知识，杜绝各种违章违纪行为。

4、设备设施管理部分
1）负责组织制定片区的设备设施计划维修养护制度，确立维修养护的类型、等级、周期及内容；
2）负责组织制定片区的设备设施管理制度、设备设施档案保留、建立台账等管理工作；

3）负责组织制定设备设施改造、报废规划及审批制度及盘点制度；
4）负责组织建立管辖单位设备设施值班制度、交接班制度、报告记录制度；

5）负责组织、协调管辖单位设备设施的安全监测、设备的检测及监督巡查工作；

6）负责管辖片区的房屋维修保养，组织做好年度维修保养计划，掌握房屋质量分布状况，确保房屋完好及住用安全；

7）负责组织片区权限内委外的工程、维修项目的申请、招投标、评估、验收及费用支付等，并做好相关资料的存档、上报、审批及等工作；

8）负责组织片区相关人员掌握消防设施、设备的使用方法并能及时处理设施、设备的各种问题。
5、租户管理及服务部分
1）负责组织制定租户房屋水电暖管理制度及消防应急管理制度；

2）负责协调反馈租户问题，协调公司与租户之间关系，督促指导费用收缴，不断提高租户物业服务标准和质量；

3）负责组织为租户办理入住、装修、退租等各类手续及租户清退工作；
4）负责物业委外服务性质的合作单位的使用、管理、评价和涉及相关费用的申请、支付等工作，确保管辖片区委外的合作单位提供的服务能符合我公司要求，达到我公司物业片区和租户的满意；

5）负责组织上门征询租户意见，接受租户投诉，提高物业服务满意度，发现问题及时并妥善解决；

6）负责组织租户满意度调研，统计分析结果并提交报；
7）负责协助公司对片区地块盘活制定规划、意向客户的接待、洽谈及资料提供等工作；

8）负责管辖区房屋租金、水电费用的收缴的上报工作。