1、对项目开发的质量目标及进度实施跟踪；并向项目管理部汇报项目实施过程的偏差及解决方案；
2、负责项目策划（包括组织编写项目质量计划、项目进度表、项目风险排除计划）；
3、实施项目的经济技术管理，对项目周期、成本进行有效控制；
4、负责组织项目组例会，跟踪项目问题点闭环；
5、对项目文件的发放和存档严格按照程序进行，与项目相关的资料的借阅、拷贝必须经项目副总监审批，确保资料不对外泄密；
6、对项目小组成员进行考核