1）负责分析制定新开国供给拓展及运营规划，解决管理层关心的供给侧关键命题，并协同相关业务方拉齐认知和策略；
2）深入物理世界，建立系统扎实的当地市场认知，帮助业务看清楚新开国市场的餐饮供给现状（数量、结构、盈亏等），厘清业务做功机会点；
3）基于业务阶段及目标导向，快速输出可落地的业务策略方案（如费率方案），同业务充分做好交互、讨论、对齐，支撑相关策略落地及拿结果；
4）承接其他供给侧命题需求，负责展开针对性的专题分析，为业务决策提供数据及策略支撑。