（一）销售管理​
1. 根据公司整体战略规划和销售目标，制定金属材料检测业务的销售计划和策略，并组织实施，确保销售目标的达成。​
2. 负责分解销售指标到销售团队成员，定期对销售数据进行分析和评估，跟踪销售进度，及时调整销售策​略
组织开展销售活动，如产品推介会、行业展会等，促进业务的开展，提高销售业绩。​
负责销售合同的谈判、签订和执行管理，确保合同的顺利履行，及时回收货款，降低坏账风险。​
（二）客户管理​
建立和完善客户档案，对客户进行分类管理，了解客户的需求和反馈，制定个性化的服务方案，提高客户满意度和忠诚度。​
定期拜访重要客户，维护与客户的良好合作关系，及时解决客户在检测过程中遇到的问题和投诉，确保客户的利益得到保障。​
挖掘潜在客户资源，拓展新客户群体，扩大公司的客户规模。​
（三）市场拓展​
深入研究金属材料检测市场的发展趋势、竞争对手情况和客户需求变化，为公司的产品研发、市场定位和销售策略提供依据。​
积极开拓新的市场领域和销售渠道，如与相关行业协会、企业建立合作关系，拓展业务范围。​
收集市场信息，包括行业动态、政策法规、技术创新等，及时向公司相关部门反馈，为公司的决策提供支持。
（四）团队管理​
负责销售团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等，提高团队成员的专业素质和销售能力。​
营造积极向上的团队氛围，激发团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的凝聚力和战斗力。​
指导和帮助销售团队成员解决工作中遇到的问题，提高销售业绩。