岗位职责
一、采购策略与体系搭建
1、策略规划：根据公司战略目标与年度经营计划，制定并实施采购策略、年度采购预算及成本控制目标，确保采购工作与公司发展同步。
2、流程优化：主导采购流程、制度及标准的建立、优化与监督执行（包括生产配件、设备零部件、行政物资等全品类），提升采购效率、合规性与风险控制水平。
3、数据分析：统筹采购数据的深度分析，定期输出采购报表（如价格趋势、交付达成率、成本节约分析等），为管理层决策提供数据支持。
二、供应商全生命周期管理
1、资源开发：带领团队进行供应商市场的深入调研，开发、评估及引入优质供应商资源，建立并丰富供应商库，优化供应商结构。
2、关系与绩效管理：建立并维护供应商分级管理体系，主导供应商的绩效评估（QCDS原则）、年度谈判及战略合作关系维护，处理重大供应商纠纷。
3、成本管控：通过供应链整合、谈判策略、价值工程分析等手段，主导年度降本计划的制定与实施，持续优化总拥有成本。
三、团队管理与人才培养
1、团队建设：负责采购团队的搭建、日常管理、工作分配及绩效考核，营造积极高效的团队氛围。
2、能力提升：制定并实施团队培训计划，提升下属在商务谈判、成本分析、合规意识及跨部门沟通等方面的专业能力。
四、跨部门统筹与项目管理
1、协同机制：建立与生产、研发、仓储、质检等部门的深度协同机制，参与新产品开发或工程项目的前期采购介入，提供供应链专业建议。
2、异常处理：统筹协调重大采购异常（如供应链中断、重大质量事故），制定应急方案并推动问题闭环解决。
任职资格
1、大学本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理、机械工程或相关专业优先。
2、5年以上生产制造型或相关行业（如工业气体、设备制造、工程安装）采购工作经验，其中至少2年团队管理经验。
3、精通采购全流程管理、供应链管理知识及合同法相关法规。具备极强的成本分析及数据敏感度，能通过市场洞察制定有效采购策略。
4、具备出色的商务谈判能力、人际沟通能力及复杂问题的解决能力。
5、具备高度的责任心、职业道德和抗压能力，工作严谨细致，有良好的全局观和统筹能力。
6、优先条件：熟悉气体设备销售、气体分析检测、工业管道安装工程等行业上下游供应链资源及配件/原材料市场行情者优先。