2.1准备工作
2.1.1负责生产计划的展开，物料的协调。
2.1.2负责生产设备、仪表、人员的日常落实情况。
2.1.3负责督导生产制度、规程、作业指导书的校对和推动落实以及修订意见的反馈。
2.1.4参与新产品、设备、器具的技术导入。
2.2作业过程
2.2.1核对生产计划，跟踪生产状况。
2.2.2管控车间生产异常，及时处理。
2.2.3管控车间生产时的原料使用消耗情况，减少物料损耗。
2.2.4管控人员日常工作状态，及时沟通协调。
2.2.5管控设备点检保养事项，保证设备正常运转。
2.2.6管控环境，严格执行7S管理规定，创造良好、安全的作业环境。
2.3信息反馈与沟通
2.3.1作业过程中与相关岗位保持有效联系，保证生产正常。
2.3.2作业过程中不能及时按照要求进行操作时要及时反馈生产经理，协助解决问题，必要时停止作业。
2.3.3积极参加班前会，针对班组长主持会议内容给出合理的建议和补充。
2.4配合完成相关阀门、仪表调试检修等工作。
2.5及时妥善的完成其它临时事项。
2.6负责班组长的岗位技能培训、考核。
2.7参与员工出勤计划的的安排及业绩评估。
2.8一、岗位主要内容及职责
1.每日主要工作内容：
以生产计划为中心，负责核对生产计划，跟踪计划执行情况；管控生产过程中状态及物料损耗；重点产品的生产跟踪；人员管控（制度、规程、作业指导书）执行情况；组织班前会、周会，讨论异常及改进措施；配合公司其他部门的工作，做好横向沟通。
2.工作职责：
2.1准备工作
2.1.1负责生产计划的展开，物料的协调。
2.1.2负责生产设备、仪表、人员的日常落实情况。
2.1.3负责督导生产制度、规程、作业指导书的校对和推动落实以及修订意见的反馈。
2.1.4参与新产品、设备、器具的技术导入。
2.2作业过程
2.2.1核对生产计划，跟踪生产状况。
2.2.2管控车间生产异常，及时处理。
2.2.3管控车间生产时的原料使用消耗情况，减少物料损耗。
2.2.4管控人员日常工作状态，及时沟通协调。
2.2.5管控设备点检保养事项，保证设备正常运转。
2.2.6管控环境，严格执行7S管理规定，创造良好、安全的作业环境。
2.3信息反馈与沟通
2.3.1作业过程中与相关岗位保持有效联系，保证生产正常。
2.3.2作业过程中不能及时按照要求进行操作时要及时反馈生产经理，协助解决问题，必要时停止作业。
2.3.3积极参加班前会，针对班组长主持会议内容给出合理的建议和补充。
2.4配合完成相关阀门、仪表调试检修等工作。
2.5及时妥善的完成其它临时事项。
2.6负责班组长的岗位技能培训、考核。
2.7参与员工出勤计划的的安排及业绩评估。
2.8劳动保护用品发放、使用管控。
2.9车间工器具及其他辅助器材管控。
劳动保护用品发放、使用管控。
2.9车间工器具及其他辅助器材管控。