1.团队人员招聘、面试、培训等全方位人员培养，
2.团队日常工作指标制定并监督执行，及时复盘并优化调整，
3.管理制度的制定和执行，培训体系的搭建、培训课程的制定和讲授，
4.团队业绩目标的制定，全预算分解并做人员目标的拆分和心理建设，奖惩机制的建立和执行
5.个人业绩的开拓，根据客户和市场的变化调整销售策略和销售方法，
6.人员业绩、工资、成本和利润的核算，不断提高人效，
7团队的跨部门沟通协调和向上工作汇报