1、制定年度零售终端开发规划，使公司产品覆盖到更多零售终端。

2、根据区域内年度销售目标，按市场潜力等因素进行分解，维护区域重点连锁和终端，确保渠道畅通、规范，推动区域连锁签订年度协议。
3、定期收集和反馈市场信息、竞品动态、区域/国家政策变化，针对市场和政策变化，及时制定应对策略。

4、配合公司完成全国性市场活动执行，推动重点项目在本区域落地执行。

5、建立及维护本区域不同各层级客户网络，指导协助下级进行客户管理。

6、合理分配科学使用办事处资源，完成公司利润目标。

7、合理管控线上线下销售渠道，确保渠道合规运行。

8、根据业绩目标制定区域人员规划，执行招聘计划，保证团队稳定性，加强区域团队建设，进行人才培养，带领团队达成各项目标。