- 人力资源规划：（1）负责依据企业发展目标，组织设计与优化公司组织架构，及职位体系，满足要求；（2）负责依据企业发展需求，组织各部门进行定岗、定编、定员，并确定岗位职责说明书；（3）组织制定人力资源发展规划，建立合乎发展的人力资源机制，组织规划员工职业生涯设计；为企业可持续发展提供人才支持；
- 部门管理：（1）负责组织、制定部门管理制度、流程，优化与完善部门职能结构，确保部门工作规范、高效；（2）负责根据公司发展目标，制定本部门各项工作计划，并对本部门人员进行任务分解和指导，保障公司进行目标完成；（3）负责组织、执行本部门培训、考核、激励等管理工作；提高部门团队能力；
- 招聘管理：（1）负责依据企业发展需求，组织编制、指导并实施人员招聘与配置计划，使工作有序开展；（2）负责建立人力资源招聘体系，明确各机构岗位任职资格，保障招聘有序进行；（3）负责组织建立并实施内部员工招聘、调动方案，保障企业内部人员合理流动；
- 培训管理：（1）组织编制员工内部培训计划，组织进行培训教材编写、优化、评审工作，提高培训的可行性；（2）组织实施公司级培训，了解培训效果，优化培训执行工作；
- 绩效管理：（1）负责设计、优化并实施企业绩效考核方案，确保方案的可行性与激励性；（2）组织对各岗位进行绩效指标设计，优化与维护，为绩效管理提供客观依据；
- 薪酬管理：（1）负责定期组织行业薪酬调研，进行企业实施薪酬分析；制定公司薪酬策略与规划，为企业健康发展提供支持；（2）组织对企业薪酬进行成本分析，预算控制，使企业员工实现共同发展；（3）组织各岗位绩效激励方案，实现有效激励，促进公司发展；
- 行政后勤：负责起草完善行政管理规章制度；起草公司级行政文件及上报文件；并对文件的及时性及相关数据负责；负责公司车辆管理；配合组织公司年会、市场类活动及各类会议，做好会议安排及声像组织实施工作；
- 其他工作：督促办理员工入职、离职、调动等员工手续，组织开展人员异动分析，确保企业人力资源合理规范管理；负责督促并核查企业员工考勤统计，薪酬核算，保险缴纳等人力资源工作，保障员工工作稳定性；完成上级交办的其他临时性工作。
职位福利：五险一金、绩效奖金、包吃、包住、全勤奖、定期体检、节日福利、员工旅游