1. 项目全流程管理：统筹项目启动、规划、执行、监控及收尾等全流程工作，制定科学合理的项目计划，确保项目按时、高质量交付，达成公司及客户预期目标。2. 招投标工作主导：独立负责项目招投标全流程，包括招标文件解读、投标方案编制、成本核算、标书制作及投标答辩等工作，深入分析竞争对手，制定具有竞争力的投标策略，提高中标率。3. 团队协调与管理：组建并带领高效的项目团队，合理分配工作任务，定期组织团队会议，协调解决项目执行过程中的各类问题，提升团队协作效率与专业能力。4. 客户沟通与关系维护：与客户保持密切沟通，深入了解客户需求，及时反馈项目进展情况，妥善处理客户意见与投诉，维护长期稳定的客户合作关系。5. 风险与成本管控：识别项目潜在风险，制定应对措施，有效规避和降低风险影响；严格把控项目成本，合理控制预算，确保项目盈利目标实现。