1.对公司整个供应链的运作负责，设计并改善公司物流供应链系统，制定完善可行动的仓储、配送等管理工作流程，并实施监控和管理；
2、制定相关制度与考核办法
3、贯彻执行相关制度、工作流程
4、负责订单从受订到销货的整个过程，关注订单及时交付
5、缩短订单交付周期
6、配合特殊时期订单相应周期（如：双十一）
7、参与特殊订单的方案制定并推进，执行特殊订单的各种资源活动
8、协调分配各种资源，确保发货及时率
9、负责成本管理，打造成本优势；
10、收入利润分析；
11、发票对接公司财务；
12、经营报表分析汇报