主要职责与工作细分：
职责一
职责描述：业绩超百
工作
细分
1、完成总公司下达的销售任务
2、追踪公司重点品项销售达成，做好产品铺市、新品进店
3、协助部长调整区域内品项结构，多销售高毛利产品
4、竞品信息收集、反馈，制定公司产品促销活动，提升销量
职责二
职责描述：模式推进
工作
细分
1、渠道力数据过程项追踪：增加渠道力增加销量，销量来源于渠道承载
2、做好区域内一二超、学校店、工厂店、特通店等高势能网点开发和维护
3、协助部长增车、增网点，做好基础建设
4、分品类经销商，每县2-3户；根据现有客户，开发品类专营商，每县2-3户
职责三
职责描述：人员管理
工作
细分
1、协助部长招聘小老板团队
2、组织市场早会，小老板各项数据追踪
3、小老板日常功效管理，不合格人员汰换