主要职责：根据公司及部门年度规划制定分解生产部年度、季度、月度计划，并协调资源达成各项指标；负责生产管理体系的搭建、优化及正常运行；负责员工绩效管理及团队建设；负责有效控制生产成本；负责现场6S及安全管理工作。保证生产顺利进行；
1、负责拟订、优化生产版块管理制度，并监督检查确保按制度执行；负责组织编制年、季、月度生产计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查和协调工作；
2、负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务；落实生产部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作，确保按时完成生产计划；配合技术中心参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产；定期复核现场6S执行情况，实施一定的奖惩措施，提高员工的积极性；负责做好生产部安全生产工作；
3、负责做好生产设备日常维护保养，同设备科协调合理安排设备维护保养时间；
4、根据公司质量目标要求，加强质量控制；参与产品质量问题的调查、分析，协助制定并实施改善和预防措施；
5、组织统计、分析车间的成本消耗，协助制定部门成本控制计划；
6、制定安全管理教育和培训计划，组织实施现场管理制度，并培训员工指导员工现场管理知识；负责生产版块人员组织架构搭建及人才梯队建设；
7、完成领导交办的其他事项。