1、根据生产计划，做到正确指挥，组织严密，均衡的完成生产计划，保证按时交付
2、监督检查生产作业进度，掌握企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡，及时了解并掌握各车间的生产，原材料供应与在制品库存等情况，根据生产作业进度协调督促生产车间零件和各工序在制品的流转，保证生产有效运行。