工程进度与质量监督:
- 负责对公司所有项目施工进度、质量进行监督、检查,并出具专业意见及提出整改要求1。
- 负责工程项目的现场签证和设计变更的工程量测算工作,确保施工按计划进行2。
成本控制与管理:
- 参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审,参与项目招标评标,确保成本控制在预算范围内3。
- 审核工程造价,监督管控项目实施造价成本,协助分管项目内部预决算4。
安全管理:
- 对工程施工安全情况实施全面的管理,确保施工过程中的安全措施得到有效执行2。
商务管理与合同管理:
- 参与总包合同商务谈判、合约签订及合同评审工作,确保合同条款符合公司利益3。
- 协助项目部做好工程总包结算和审核工作,处理与甲方的沟通、洽谈事宜34。
团队协调与培训:
- 负责制定本部门工作计划和工作任务分工,指导下属完成工作任务3。
- 负责制订部门年度培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训,提升团队整体能力5。
其他职责:
- 负责组织项目工程相关决策会议,协调解决项目中的重大问题1。
- 完成上级领导交办的其他工作,并配合其他部门做好相关工作3。
综上所述,建造期商业工程经理在项目中扮演着至关重要的角色,需要全面负责项目的技术、商务、安全及团队管理等方面的工作。