环境园林板块品质管控
1、负责区域绿化环境专业标准的梳理、确定，该板块体系文件的建立与维护。
2、负责区域内各项目的品质与工作结果检核。
3、负责区域内各项目遇到的专业技术难题的指导、研究、处理推进与结果检验，保证项目品质。
4、区域节日花卉布置方案、日常园林整改方案的审核。
园林分供方管理
1、供方市场调研、选择、组织招投标。
2、供方合作模式研究、合同拟定、定价与人员配置确定。
3、供方日常关系建立、工作协调、跨项目沟通等工作。
4、协助项目进行供方品质管控。
新技术研发、引进与推广
1、关注、收集园林领域新技术、新知识。
2、引进新工具、技术，提高服务品质、工作效果、劳动生产率。
3、针对植物退化、土壤板结，不断探索解决方法。
团队建设与标准传递
1、对公司提供专业支撑，与区域一起提升员工专业能力。
2、组织绿化环境条线例会，搭建专业分享交流平台。
3、对条线内新入职人员进行专业辅导与关注，帮助其掌握标准。
环境专业（绿化）满意度
1、满意度数据分析、整改计划落实及追踪。
2、关注绿化方面的投诉，了解业主及项目的专业需求。
3、通过业主满意度的数据锁定重点项目并给到专业