1.制度、计划编制：
1.1协助设备主管编制设备改善计划，设备大修计划，设备保养计划及备件安全库存计划；
1.2按照设备保养手册和设备说明书制定保养计划。
2.设备日常管理：
2.1做好设备的日常巡视检查工作，及时发现问题并处理隐患，提出现场设备改善计划；
2.2负责组织车间突发设备故障的应急维修工作，并分析发生原因，制定防止再发生对策；
2.3及时做好设备的保养、维修记录，并按时归档。
3.设备资产、费用管理：
3.1根据设备备件的消耗情况及库存情况，及时梳理备件采购清单并提交给到设备主管；
3.2统计分析设备备件库存，对负责设备维修区域发生的各项费用进行控制，制定设备费用预算；
3.3根据设备备件的使用消耗及设备维修等费用制定节约降耗的改善计划。
4.团队建设：
4.1负责设备维修人员调配工作和维修人员的技术指导，人员考核建议以及6S管理工作。
5.完成领导交办的其他事项。