1. 销售订单评审与交期管理
需求评估：参与销售订单评审，评估订单技术可行性、产能负荷及物料供应周期。
交期承诺：综合生产计划、物料库存、设备负荷等因素，制定合理交货期并向客户确认。
风险预警：识别订单交付潜在风险（如物料短缺、产能瓶颈），提前协调资源或调整计划。
2. 生产计划制定与齐套管理
主计划排程：根据订单优先级、设备能力和工艺路线，编制月度/周/日生产计划。
齐套性检查：确认生产订单所需物料（原材料、半成品、辅料）的库存状态，确保投产前物料齐套。
缺料跟踪：实时监控物料缺口，协调采购、仓储部门加速物料到位，避免生产线停待。
3. 委外加工全流程管控
外协计划：制定委外加工计划，选择合格供应商并下发委外订单。
进度跟踪：监控外协厂家的生产进度、质量及交货准时率，协调异常问题（如延期、质量问题）。
4. 成品发货与物流协调
发货计划：根据客户需求、运输周期及库存状态，制定成品发货计划。
物流调度：协调仓储、运输部门安排装车、报关（如有出口）及运输跟踪。
交付闭环：监控货物签收情况，处理交付异常（如破损、延迟），确保客户满意度。
5. 库存管理与优化
物料管控：监控原材料、半成品、成品的库存水位，设定安全库存并动态调整。
周转率提升：分析库存结构，推动呆滞物料处理（如调拨、折价销售），降低资金占用。
仓储规范：监督仓库的收发货准确性、先进先出（FIFO）执行及仓储环境合规性。
6. 跨部门协同与异常处理
生产协调：联动生产、采购、质量、工程等部门，解决生产异常（如设备故障、工艺变更）。
数据驱动决策：通过ERP/MES系统分析生产与物料数据，优化排产逻辑和库存策略。
流程改进：推动PMC相关流程标准化（如缺料预警机制、交付周期优化），提升供应链效率。
任职要求：
1、中专以上学历
2、有二年PC或MC工作经验
3、会操作电脑，熟悉Excel函数
4、有ERP作业工作经验
懂报关为加分项