1．贯彻落实公司质量方针、质量目标；2．建立有效的质量管理模式，以及公司各种质量管理活动执行与推动；3．组织和协调公司产品认证工作，负责对原料供应商的评估；4．落实生产、采购、仓储、配送、运输、运营过程各环节涉及的质量控制工作；5．追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率；6．定期参加质量认证、质量分析会、质量管理人员培训，指导并督促解决生产、经营中的质量问题。7．定期并对质量检验等方面的工作进行汇总分析，不断改善产品质量；8．当产品出现质量问题时，与生产、配送、运营部门合作，分析出现问题的原因，共同解决问题；9．参与品控部费用申报、工作计划的安排，检测仪器的使用维护等；10．检查品控员工作完成情况，并进行考核。