1.SAP P2P模块上线项目管理：

A)项目领导与交付：

- 制定并主导SAP P2P模块（核心涵盖PP主数据、需求管理、MRP、生产订单管理、能力计划、车间控制等）的详细实施计划、时间表和预算。

- 领导跨职能项目团队（内部IT、业务关键用户、外部顾问、生产、计划、物料、质量等部门成员），确保高效协作和任务执行。

- 识别、评估和管理项目风险、问题和变更请求，制定有效的缓解策略，确保项目顺利进行。

- 负责项目里程碑达成，定期向项目指导委员会和高层管理层汇报进展、风险和决策需求。

B)业务需求分析与流程优化：

- 深入理解公司当前的生产计划、排程、执行、报工、成本核算等业务流程和痛点。

- 与业务部门紧密合作，引导需求收集，设计并确认符合业务目标且充分利用SAP PP/P2P最佳实践。

- 推动业务流程标准化和优化，确保SAP解决方案最大程度提升运营效率和决策支持能力。

C)方案设计与系统配置：

- 指导并审核SAP P2P模块的详细设计方案，确保技术方案满足业务需求。

- 监督或亲自参与核心SAP PP配置工作（如工作中心、工艺路线、生产版本、物料主数据PP视图、MRP运行策略、生产订单类型、确认规则、可用性检查等）。

- 确保P2P模块与MM（物料管理）、SD（销售分销）、QM（质量管理）、CO（成本控制）、PM（工厂维护）等模块无缝集成。

D)负责P2P模块的测试管理、数据迁移、管理与用户培训，做好上线准备与切换计划。

2.精益生产体系搭建与推广：

- 制定中国区精益路线图，实施荷美尔生产体系（HPS），定制化适配不同工厂。

- 建立跨工厂改善委员会，主导关键价值流突破项目，结合重点改善等支柱推动安全、质量、成本、效率、供应等方面的持续改善。

- 培养工厂精益培训体系和团队，确保标准和方法论一致性。

- 担任工厂精益生产体系的主要倡导者和领导者，营造全员参与的持续改进文化。

- 制定、部署和维护工厂的精益战略、路线图及年度改进计划，与公司整体目标保持一致。

- 识别、主导并推动关键的精益改善项目（Kaizen Events），运用价值流图（VSM）、5S、标准化作业（SW）、快速换模（SMED）、全员生产维护（TPM）、防错（Poka-Yoke）、FEMA、六西格玛等精益工具。

- 建立和维护精益生产体系的标准、流程和可视化管理系统。

- 跟踪、报告精益活动的进展、成果及投资回报率（ROI）。

3.工业工程（IE）管理:

- 领导工业工程团队相关工作。

-优化工作流程、工作站布局和操作序列，制定生产标注，提高人机效率。

- 制定、审核和维护标准工时（Standard

Time）、标准作业指导书（SOP/SWI）及产能模型。

- 设计和优化工厂布局、物料流和信息流，减少搬运距离和等待时间。

- 运用仿真、线平衡（Line Balancing）等技术提升生产线效率（OEE）和产能利用率。

- 参与新设备、新工艺的引进评估，提供IE方面的输入（人机工程、效率、布局等）。

4.绩效管理与成本控制:

-定义、监控、分析和报告关键运营绩效指标（KPI），如生产效率（Productivity）、OEE（设备综合效率）、FTQ（首次质量合格率）、交付周期（Lead Time）、在制品（WIP）库存水平、单位成本（Cost per Unit）等。

- 主导或参与战略成本管理改善（SCM）项目，并实施改进方案。

- 分析生产数据，识别绩效差距和改善机会，推动根本原因分析和解决。

任职要求

-本科及以上学历，工业工程（IE）、制造工程、运营管理、计算机科学、食品工程或相关专业。

- 至少5年以上 SAP PP模块经验，其中至少完整主导过1个大型、复杂的SAP PP/P2P模块实施或升级项目（作为模块负责人或项目经理）。

- 对SAP PP模块的核心功能（需求管理、MRP、生产订单全生命周期管理、能力评估、离散/重复制造模式）有深入的理解和实际配置经验。

- 深刻理解制造业生产计划与执行（Plan

to Produce）的核心业务流程及其与供应链其他环节的集成（需求计划、采购、库存管理）。

- 至少 3-5 年在制造环境（尤其是离散制造业）中担任精益生产、工业工程或持续改进相关职位的经验。

- 成功领导工厂级精益转型或建立精益生产体系的实践经验

- 出色的领导力、沟通协调能力和影响力，能够有效驱动跨部门、跨层级的团队合作。

- 精通SAP PP模块配置及主数据管理。

-具备肉制品行业SAP和TPM实施经验优先。

- 具备IE工业工程背景，TPM/LEAN精益制和六西格玛造背景，数字化实施经验优先。

-英文读写能力良好，口语流利者优先。

-熟练使用MS Office (尤其Project, Excel, PowerPoint)。

-出色的数据分析能力，熟练运用Excel、Minitab等分析工具。精通根本原因分析（RCA）方法（如5 Why, Fishbone。

-熟悉精益工具（VSM, 5S,

Kaizen, SMED, TPM, Pull, SW等）和IE技术（方法研究、作业测定、工时研究、线平衡、布局规划、人机工程）。

-TPM、六西格玛（Six Sigma）等工具者优先（绿带/黑带认证）

- 工作地点：嘉兴，能适应国内出差