1、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作；
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务；
3、负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督； 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定、审定设计方案、设计图纸和设计文件、主持技术会议、参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议； 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益； 6、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结； 7、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决； 8、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责处理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作； 9、组织与承包商、供应商进行洽谈、考察等准备工作；
10、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作；
11、定期组织对各建设工程检查抽查，及时发现、处理问题。