一、标准化体系建设

1.承担本专业三级复核工作，针对复核问题开展闭环沟通、指导与反馈，保障成果质量；

2.主导或参与咨询业务标准化作业的制定（作业模板、作业逻辑梳理）、实施与持续优化；

3.参与公司业务管理制度、质量考核机制的完善，推动标准落地执行。

二、数字化转型推进

1.深度参与公司数字化转型路径的探索、设计与验证，提出可落地的技术解决方案；

2.参与信息化平台及工程造价数据库的研发建设，支持数据采集、治理与应用；

3.推动造价指标体系构建、数据建模及低成本工具开发，利用技术手段破解传统造价痛点。

三、能力建设与知识传承

1.参与制定员工培训计划，面向业务部门开展专业能力培训；

2.促进组织内部知识沉淀与能力提升，支撑公司高质量可持续发展。