焊接车间主任的核心职责
1、‌生产管理与计划执行‌。
1）根据企业生产计划分解车间任务，协调人员、设备及物料资源，确保焊接工序按时交付。‌‌
2）监控生产进度，解决突发问题（如设备故障、物料短缺等），优化生产流程以提升效率。‌‌
2、‌工艺与质量控制‌。
1）严格执行焊接工艺标准（如点焊、弧焊参数），监督机器人焊接操作及工艺参数的合规性。‌‌
2）组织质量分析会议，主导不合格品处理及返工方案制定，确保产品符合客户技术规范。‌‌
3、‌设备与安全管理‌。
1）统筹焊接设备（如Panasonic机器人）的日常维护保养，组织工装夹具的改进与优化。‌‌
2）落实安全生产规范，监督车间6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），定期排查安全隐患。‌‌
4、‌团队管理与培训‌。
1）负责员工技能培训（如焊接操作、工艺标准），建立绩效考核机制，提升团队协作效率。‌‌
2）协调跨部门沟通（如与工艺部、质检部协作），推动车间持续改进项目。‌‌
5、关联管理要。
1）‌成本控制‌：统计生产耗材及设备能耗，减少物料浪费，降低单位产品成本。‌‌
2）‌合规性管理‌：熟悉理体系要求，确保生产流程符合行业认证标准。‌‌