1、服装后道班长须严格控制产品质量，发现问题及时向上级领导反映。不断巡视生产的品质，以及合理的安排各工序的流程，确保货品按质按量准时走货
2、对于查货人员，开查每个货款之前，后道主管要认真消化制单，了解该单的主、辅料的配合情况，掌握工艺要求以及客户的质量要求，把好质量关
3、后道班长每天跟踪生产进度及出货数的登记
4、后道班长要对辅料确认后再生产，看清工艺单、样衣、按工艺要求，确保工艺质量达标，剪线要干净，订扣要牢固、点位精确，保证尾部成品无破损，污迹、抽丝等人为次品。