（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。
（3）对全体监理人员进行监理规划、监理实施细则的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。
（4）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
（5）组织召开监理例会。
（6）组织审查项目管理实施规划（施工组织设计）、（专项）施工方案。
（7）审查开工、复工报审表，签发工程开工令、工程暂停令和复工令。