全面工作：在董事会领导和授权下，依据公司章程、公司规章制度、总经理经营管理层职能，全面负责完成并承担执行公司各项目标实现的责任；
（1）负责公司的经营生产、科技创新、技术质量、人力资源、薪酬分配、财税管理、基本制度建设等管理工作；
（2）对公司技术质量管理体系运行负全责；主持制定技术质量方针、建立技术质量目标；可以指派主管技术质量的管理者代表（一般由副总经理担任）具体编制宣贯执行落实技术质量管理体系；
（3）对公司可持续发展和经济指标增长负责；
（4）召集和主持总经理办公会议，研究决定公司的重大事项；落实公司下达的年度任务目标，确定各项重点工作的落实，确定部门分工意见，落实目标、落实责任、落实进度；调控公司人力资源、财务审计、技术研创、市场运营管理等重大政策措施。
分管工作：
（1）负责市场运营管理、团队建设工作；分管市场运营管理中心工作；
（2）主持制定市场运营管理流程和基本制度，规范经营管理行为；
（3）负责经营合同评审和经营费用分配管理工作。
法定工作：负责组织实施股东会决议、董事会决议和重大决策，在公司章程规定和董事会授权范围内依法行使职权，对董事会负责；根据董事会或监事会的要求，报告重大合同签订执行情况、资金运用情况和盈亏情况，并对其真实性和目标性负责；根据董事会确定的公司投资计划，组织实施董事会授权额度内的投资项目、公司贷款事项，审核预算内开支和预算外开支；
（1）对副总经理聘任或解聘有向董事会提名建议权；
（2）经董事会批准，对公司部门负责人有聘任或解聘权；
（3）依据公司制度，负责对公司副总经理、总工、总建、部门负责人的年度、月度、周度绩效考核评价工作，审核年薪、月薪；
（4）对公司员工有考核评价权和奖惩权。
应急管理：对涉及挽回公司财物损失、公司形象损害以及员工人身安全危害等紧急情况的报告权和处置权。