1、承接医院的年度发展要求，制定部门年度目标规划，并将目标拆分至各病种科室，支持指导团队目标达成，完成部门业绩目标；
2、调研分析市场竞争情况，制定调整部门营销思路和计划；
3、根据医院发展，制定医联体拓展计划，积极寻找并接洽潜在的合作伙伴（如社区卫生服务中心、乡镇卫生院、二级医院、康复机构、养老机构等）；
4、对团队的制度执行情况负责，进行培训及考核管理。