1. 预算与计划管理：预算编制：制定年度/季度预算，涵盖租金收入、运营成本、资本支出（如装修、设备更新）、融资成本等。预算执行监控：跟踪实际收支与预算的差异，分析偏差原因并提出调整建议。现金流预测，滚动预测

2. 收入管理：租金收入管理：租金合同管理：审核租约条款。租金收缴：监控租户付款进度，处理逾期租金催收。租金分析：评估租金水平与市场价的匹配度，优化定价策略。其他收入：管理物业费、停车费、广告位收入、公共区域收益分成等。租户信用管理：评估租户财务资质，降低坏账风险

3. 成本控制与费用管理：运营成本管控：能源费用（水、电、燃气）、物业维护、安保、清洁等日常开支的审核与优化。资本性支出（CAPEX）管理：审批装修、设备升级等大额支出，评估投资回报率（ROI）。控制项目开发成本。费用分摊：合理分摊公共区域费用至租户。

4. 税务筹划与合规，申请税收优惠政策。税务合规：确保申报准确，防范税务风险。税务结构优化：通过合理架构降低税负。

5. 财务报告与分析，向管理层提供经营分析报告。资产估值：配合第三方评估资产价值。投资者沟通：为基金或股东提供财务数据，解释业绩波动原因。风险管理与合规：风险控制：监控市场风险（如租金下跌、空置率上升）、流动性风险。建立应急预案（如疫情期租金减免政策的财务影响测算）。合规审计：配合内外部审计，确保财务操作符合会计准则。