1、工厂定单量、质量、效率、安全6S、成本、运营指标承接 2、 定单按时准时清单 3、 经营体线体产能及效率指标推进 4、线体工时管控 5、定单经理、班组长培育、发展和考评 6、 质量改善升级 7、 线体工艺标准执行度监控 8、工程不良问题改善闭环 9、 定单排产，生产组织 10、安全、现场6S升级管控；