1、承接事业部战略，保障新品年度上市率，新品部门管理，部门体系搭建优化
2、新品项目推进，跟踪新品项目到
3、老品转产推进
4、新品技改变更推进
5、创新改善
6、建立员工培训培育体系，提升员工技能
7、对接新品外部工作
8、现场管控
9、新品问题推进解决
10、新品绩效跟踪，包括新品初期跟踪、半年不良、当年不良、新品节拍达标率、新品按单交付等