1、生产组织，时序清单，通过完善线体经营体生产日清体系、改善或闭环定单欠产问题，监控生产过程，保证线体清单率100% ；
2、经营体线体质量、产能及效率提升，通过分析改善瓶颈工位，搭建内部的效率竞比机制，达成经营体的年度效率目标；
3、员工培育，推进一线知识型员工培训项目、解决员工抱怨，降低人员流失率等方面进行班组建设，提升班组管理水平和班组整体素质能力；
4、安全、现场6S改善升级达标；工时管控等