1、基于海尔智家海外多品牌组合现状，制定全球性品牌&区域性品牌组合及定位策略，推进海外各市场品牌定位拉齐统一&产业产品阵容支持落地。同步搭建品牌力评估体系，明确各链群品牌力现状，分类驱动实现海外品牌力引领行业，同步推进海外品牌主信息全球到国家到产业到爆款价值落地体系，推进全球第一品牌认知目标落地。
2、全球品牌委员会（GBC）年度规划及运营升级，按月梳理到区域到产业品牌协同显差及样板提炼，月度及年度品牌峰会项目组织，确保全球多品牌/跨区域沟通高效运营。
3、建立海外新媒体全链路营销升级落地体系，明确海外新媒体运营升级目标及落地策略，基于各市场新媒体发展现状梳理不同阶段新媒体运营落地打法及变现路径，赋能各市场零售转化提升
4、搭建全球媒介流量资源赋能平台，全球谷歌/社交媒体/电商等广告工具到国家到项目最优流量组合及投产标准输出，提升全球品牌目标并赋能各国家终端零售转化目标落地