1、生产计划与执行
- 制定年度/月度生产计划，协调资源确保订单按时交付，满足客户需求。
- 监控生产进度，解决瓶颈问题（如设备故障、供应链延迟），确保产能利用率最大化。
- 建立应急预案，应对突发性订单或生产异常（如原材料短缺、设备宕机）。
2. 流程优化与技术升级
- 主导生产流程再造，推动精益生产、自动化改造，提升效率。
- 协同研发部门完成新产品试产，确保工艺可行性与量产稳定性。

- 建立符合消防行业标准（如ISO 9001、消防产品3C认证）的品质管理体系。
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3.成本控制
- 制定生产成本预算，监控原材料、能耗、人力等关键成本指标。
- 推动降本增效项目（如原材料替代方案、废料回收利用），达成年度降本目标。
4.设备与供应链管理
- 协同采购部门优化供应商管理，确保关键零部件的稳定供应。
5.团队与安全管理
- 管理生产部门（含车间主任、班组长、技术员等），制定KPI并定期考核。
- 组织技能培训，提升团队专业能力。
- 落实安全生产责任制，杜绝火灾、机械伤害等事故。
- 定期开展安全演练与隐患排查，确保符合《安全生产法》及行业特殊要求。