1. 全面负责所在项目的管理
-统筹所在项目的全周期开发管理（前期策划、规划设计、报建报批、工程建设、成本控制、营销推广、交付等），确保该项目按期、保质、保量完成公司任务。
- 制定所在项目总体开发计划，监督执行并动态调整，确保关键节点目标达成。
2. 经营目标达成
- 根据公司战略目标，指定所负责项目的预算、利润及现金流计划，确保该项目盈利指标实现。
- 监控所负责项目的成本、费用及收益，优化资源配置，提升投资回报率。