工作内容：
一、根据月销售计划和月末成品、半成品库存情况→撰写车间月生产能力分析报告→报销售计划员
二、根据月销售计划和月末成品、半成品库存情况及车间生产能力分析报告→编制月度生产计划→报总部运营审核→报批后，下发至采购部、财务部及相关车间并组织实施
三、根据销售部计划员下发的客户周需求量、注塑日报表、装配日报表、库存报表、每日车间所有产品日入库需求→制定日生产计划→下发至生产车间、物流部仓库及相关车间并组织实施
四、根据销售部下发的相关书面更改单→登记复印生产变更通知→报物流部部长审核→下发各车间及相关部门
五、根据周生产计划→与采购部及仓库核对统计生产所用物料、外协件及模具到位情况→跟踪物料、外协件及模具等生产准备情况→解决物料采购及配送中存在的问题→重大问题反馈生产部部长
六、根据周车间生产计划及材料齐套情况→督促产品所需技术文件→跟踪车间所需图纸及物料配送→协调投产中存在的问题→重大问题反馈生产部部长
七、根据公司例会制度→参加生产调度等例会→提出生产组织中存在的问题→根据会议决议督导落实→结果反馈生产部部长
八、根据周车间生产计划及各车间实际生产进度→提出各车间班次及工序调整建议→报生产部部长→根据上级主管意见组织实施→结果反馈
大专以上学历，会计、统计专业优先，有生产制造业统计、计划相关经验。