​1、精益生产与效率提升​：统筹生产全流程，主导精益生产落地，制定并实施生产效率提升计划，减少库存，推动以发货为驱动的管理模式，确保达成产能、交期、质量目标。
2、​生产布局与产线优化​：负责生产车间布局设计与优化，协调物流、仓储与生产环节的空间规划，推动产线模块化、柔性化改造，降低物料搬运损耗与生产周期。
​3、设备管理与技术支持​：建立设备全生命周期管理体系，主导关键生产设备的选型、调试与升级，确保设备稳定运行。
​4、高分子材料工艺管控​：熟悉高分子材料的加工特性，主导工艺参数优化，解决生产现场工艺问题。
​5、团队管理与跨部门协作​：负责生产团队的日常管理与能力培养，制定本部门绩效考核与培训计划，协同销售、技术、质量、采购等部门，推动新产品导入与量产爬坡，确保技术落地与成本可控。
​6、安全与合规管理​：落实安全生产责任制，监督EHS体系执行，确保符合ISO 14001、ISO 45001等认证要求；推动绿色生产（如能耗降低、废料回收），符合国家环保法规。