1.保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向保洁部经理汇报。
2.严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括:自查、互查、抽查、项目定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。
3.合理配置服务区域内保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保服务区内不留卫生死角。
4.每天巡视各住院病区、医技楼、门急诊楼，有效制止各种违规现象，现场督导保洁工作。
5.经常检查门诊部、住院部、医技楼、行政楼等区域，落实“门前三包”责任。
6.负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结保洁工作。
7.负责保洁员的岗位技能培训工作，确保服务质量。
8.带领保洁各班完成项目经理安排的临时任务。
9.完成上级领导交办的各项任务。