1、团队管理：宣传企业文化和公司规章制度并带头执行对下属定期开展培训，提高其专业能力和职业素养，培养其商务性格。
2、质量管理：通过报表异常数据，查看鸡群，检查鸡舍环境、水料质量和死鸡解剖，实时监测鸡群健康状况；检查鸡舍环境和捡蛋标准化执行情况、蛋窝管理状况，提出改善，降低脏蛋率，控制种蛋质量。
3、标准化落地：制定APS计划表，按照时间节点检查标准化执行情况。
4、成本控制：加强投入品的使用管理，监督物品使用管理。