1、技术研发项目推进：承接研发管理部具体研发项目的分工工作，协同品控人员、技术研发专员完成实验项目的分解，形成可落地的方案并落实执行，按照研发项目标准流程及时向研发管理部汇报。 2、配方优化调整：（1）依据研发管理部的标准方案，结合所属聚落的实际情况开展标准营养方案执行工作；(2)根据原料行情以及库存情况，及时合理地调整、优化配方。遇到重大调整需及时向研发管理部报备，获得准许后方可执行。 3、养殖现场协同：协助研发管理部完成所在区域的养殖现场调研工作，识别养殖过程中出现的偏差，及时申请技术指导，完成优化/改善方案的落实并跟进结果。 4、产品质量管理：(1) 及时与品控沟通获取到货原料的质量参数，并根据参数对配方进行微调，使之符合研发管理部的标准方案；(2) 跟进配方微调后的市场质量，及时反馈；（3）对区域内的原料质量进行评估和建议，向研发管理部提出可行性建议，完成对应原料基础参数的优化； 5、配方生产协同：根据所在聚落的生产工艺，完成配方的优化，不改变配方标准的前提下，使之符合产品感官官性状指标，完成生产效率协同。 6、配方管理：(1) 接受研发管理部技术指导，完成符合禽BU战略发展需要设定的标准化营养方案的执行；(2) 月度完成动物营养方案的复盘工作并向研发管理部汇报，提出建设性建议。 7、培训赋能：对技术研发专员进行原料、养殖以及动物营养设计相关方面的培训，使之尽快成长为合格的储备配方师；配方成本核算及优化，分析偏差并作出改善建议。