制造过程成本管控工作：
1.制定夹具降本方案；
2.制定辅料管控策略；
3.参与并推动工艺降本工作。
项目投标预算：
1.负责产品投标成本核算；
2.负责各产品投标制造成本核算；
3.根据拟制的投标策略根据预算完成投标工作。
新项目成本分析及过程中的成本控制工作：
1.参与新项目物料选型，确定成本总控指标；
2.掌握市场信息，对各类原材料成本走势进行分析，制定项目成本控制方案。