一、财务制度与流程管理
1、执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度等，保障公司合法经营。
2、制定和公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制、内部控制、印章管理等规章制度和工作程序，并监督各部门执行。
3、推动财务系统的流程和改进，提高财务运作效率和效果。
二、财务预算与成本控制
1、制定公司年度总预算，并进行季度预算调整。
2、负责公司成本的编制，并依据财务制度审批和控制各部门的费用指出，确认支出的合理性，及时控制各项成本。
3、监控项目执行过程中的成本支出，提出成本控制和优化的建议。
三、财务报告与分析
1、了解在当前销售策略下的市场状况。
2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，编制和审查公司财务报表，包括损益表、资产负债表、现金流量表等，并及时进行财务汇报。
四、融资管理
负责资金的筹资融资和运营等，包括现金流管理、资金预测、银行关系管理等，确保公司资金的充足和有效利用。
五、资金管理
1、参与公司投资行为、重要经营活动、重要经济问题等方面的分析、决策和方案制定等。
2、应收账款管理。
六、合同管理
参与重大经济合同或协议的研究和审查工作。
七、税务管理与合规
负责公司的税务筹划和税务合规工作，包括纳税申报、税务审计等，确保公司的税务风险和成本控制。
职责表述：内部控制和审计
1、制定并完善公司的内部控制制度，监督和评估内部控制的有效性，识别和管理财务风险，确保公司的财务安全和合规性。
2、定期组织内部审计，和配合外部审计完成审计工作，确保财务记录的准确性和合规性。
八、外部关系和沟通
代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，如银行、审计部门、税务机关等，确保公司的财务活动的顺利进行。
九、保密性
处理和管理财务信息时，确保信息的机密性和安全性。
十、部门和团队管理
1、管理部门员工，包括员工招聘，对员工进行培训、指导和绩效评估等。
2、管理部门的预算和资源。
3、激励团队成员，建立高效的工作氛围，促进团队合作和目标一致性。
十一、根据安排，其它公司交办的工作。