1、抓好车间内现场管理，制造部经营指标的落实与控制，并对制造部部长负责。 2、根据生产计划及产品库存等情况组织生产，明确数量、标准及质量要求并跟踪计划的完成情况。 3、负责车间安全生产、检查和整改工作，实施6S管理。 4、负责模具的日常维护和保养的具体工作。 5、负责班组建设及各个班组间的协调工作。 6、现场劳动纪律的检查及监督工作。 7、车间各种表格填写的跟踪。 8、部署的考核评价工作及下属人选的提议。 9、执行维护公司规章和制造部的指令。 10、配合市场部、品质部实施合同评审。 11、完成领导交办的其他任务。