1.全面负责工程科的运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
2.根据公司发展的需要和实际工作状况，完善工程科的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；
3.合理地做好工程科的工作计划安排，并检查/指导工作计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成各项工作；
4.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全；
5.积极推动本部门在技术、管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。