1、负责项目的管理和运作，确保制度和流程有效的执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量、安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据过程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6、负责项目售后维修工作；
7、建立项目的组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等；
8、负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系；
9、建立健全项目各项管理制度。