1、在项目经理领导下，负责组织项目部的生产管理工作，参与经理部重大问题的决策；
2、建立健全生产管理体系，组织制定生产计划和各项管理规章制度，并督促落实，以确保施工过程管理流程的规范有序进行；
3、主持召开生产会议，部署生产计划，协调解决施工资源调配和供应问题，把握生产进度，控制生产成本，确保生产计划的完成；
4、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见；
5、监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况，并协调好其间关系；
6、组织制定落实生产与物资设备管理工作制度，组织物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平；
7、组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类安全事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量、环境保护，全面履行企业社会责任；
8、完成上级交办的其他工作。