1、按销售部的销售订单，组织评审，确保月度、年度销售计划的完成；

2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作，定期召开生产计划例会，安全会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

3、参与公司的订单评审，负责本公司生产计划的制定与下达；

4、加强生产管理，确保本部门和各车间的职责、权限规范化，参与质量管理体系，以及本部门质量目标的落实与监督；

5、负责订单审核，计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准，对塑件外发加工的审核及上报；

6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定，以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理；

7、检查、监督生产统计工作，保证数据的及时真实可靠，切实反应生产实际状况；