1、主管公司工程部管理工作，协调/沟通本部门与其他部门的工作；
2、负责建立&维护工程部组织架构，工作体系和业务流程；
3、对本部门人员工作职责划分及工作状况进行监督及绩效考核,负责员工内部技术培训、提高全员技术素养;
4、负责组织新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的可行性评估、验证及实施追踪，以及相对应的工作,规划工程部的技术发展路线与产品开发，实现公司的技术创新目标;
5、负责组织工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行审核;
6、负责工艺的持续改进，通过改善工艺、设备、模具等，提高产品质量和生产效率，降低生产成本;
7、组织&解决生产中的工程问题或由工程原因引发的质量问题;