1.目标规划：依据本部门工艺规划，执行产品生产工艺的工作计划并达成；

2.运营管理：新技术、新工艺、新设备的验证、跟踪、反馈；

3.市场服务：落实市场问题改善，按纠正和预防措施流程处理；

4.安全管理：负责车间内安全检查、整改验证及安全监护工作；

5.建章建制：负责作业指导书、生产工艺流程标准的编制与培训实施。