主要工作职责/内容：
1. 成本控制：通过市场调研、价格分析、谈判技巧等手段，降低采购成本。关注市场行情和原材料价格波动，及时调整采购策略，以获取更有利的采购价格。同时，优化采购流程，减少不必要的采购环节和费用支出，提高采购效率，进一步降低成本。
2. 供应商管理：负责开发、评估和维护供应商关系。通过市场调研，寻找潜在供应商，进行资质审核和评估，建立合格供应商名单。对现有供应商进行定期评估，包括质量、价格、交货期、服务水平等方面，根据评估结果进行供应商的优化和调整。与供应商进行商务谈判，签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购合同的顺利履行。
3. 风险管理：识别和评估采购过程中的各种风险，如供应风险、价格风险、质量风险、合同风险等，并制定相应的风险应对措施。建立风险预警机制，及时发现和解决潜在风险问题，降低风险对公司的影响。
4. 团队管理与培训：负责采购团队的日常管理和绩效考核，制定团队工作目标和绩效指标，合理分配工作任务，激励团队成员积极工作，提高团队整体绩效。关注团队成员的职业发展，为他们提供培训和学习机会，提升团队的专业素质和业务能力，打造一支高效、专业的采购团队。
任职要求：
1. 教育背景：本科及以上学历，专业不限，物流管理、供应链管理、工商管理、市场营销等相关专业背景优先。
2. 工作经验：5-10年以上采购相关工作经验，有食品生产企业采购经验者优先。
3. 熟悉采购流程：了解从采购需求分析、供应商选择与评估、采购合同签订、订单跟踪与执行、质量检验与验收、付款结算等各个环节的操作流程和规范，能够熟练运用采购管理软件和办公软件，提高工作效率和管理水平。
4. 市场分析与谈判技巧：具备敏锐的市场洞察力，能够对市场行情、原材料价格走势、供应商状况等进行分析和预测，为采购决策提供依据。同时，掌握有效的谈判技巧，能够在与供应商的谈判中争取到更有利的采购条件，如价格、交货期、质量保证、付款方式等。
5. 成本控制能力：熟悉成本核算方法和成本控制手段，能够从采购成本、库存成本、运输成本等多方面进行综合考虑，制定合理的采购策略，有效降低采购成本，提高公司的利润空间。
6. 团队领导能力：作为采购团队的负责人，需要具备较强的团队领导能力和组织管理能力，能够合理分配工作任务，激励团队成员，提高团队的工作积极性和凝聚力。同时，要关注团队成员的成长和发展，为他们提供指导和培训，提升团队的整体素质和绩效。